







Der digitale Wandel bringt erhebliche Veränderungen in sämtlichen Branchen der Wirtschaft und Bereichen des gesellschaftlichen Lebens mit sich – und erreicht zunehmend auch das Handwerk. Der Einsatz digitaler Lösungen beeinflusst die Arbeitsorganisation, die Kommunikation und den Wettbewerb, sodass mit der Digitalisierung meist tiefgreifende Veränderungen und große Herausforderungen für Handwerksbetriebe einhergehen. Hier setzt das Verbundprojekt DigiWerk an, welches sich zum Ziel gesetzt hat, Handwerksbetriebe bei der Gestaltung der digitalen Zukunft zu unterstützen. In diesem Beitrag wird zunächst das DigiWerk-Projekt vorgestellt. Anschließend wird auf die Handlungsfelder des Projekts eingegangen. In diesem Rahmen werden Wettbewerbsvorteile, die sich durch den Einsatz digitaler Lösungen erzielen lassen, dargestellt. Anschließend wird darauf eingegangen, inwiefern mithilfe der Digitalisierung die Kommunikation optimiert werden kann. Da die Einführung digitaler Lösungen einen Change-Prozess darstellt, wird zudem erläutert, wie mit Veränderungen der Arbeitsorganisation als Folge der Digitalisierung umgegangen werden kann. Im Anschluss wird auf die Auswahl und den Einsatz von Software als wichtige Erfolgsfaktoren bei der Digitalisierung eingegangen. Da mit der Einführung und dem Einsatz digitaler Lösungen jedoch auch Konflikte und eine Steigerung psychischer Belastungen einhergehen kann, werden zudem Ergebnisse vorgestellt, wie Stressbelastungen im Zusammenhang mit Digitalisierung vermieden werden können. Abschließend wird erläutert, wie die in den verschiedenen Handlungsfeldern erarbeiteten Projektergebnisse zielgruppengerecht an Handwerksbetriebe kommuniziert werden, und es wird ein Fazit gezogen.
Digitalisierung im Handwerk
Handwerksbetriebe nutzen die Digitalisierung für eine Modernisierung ihrer internen Arbeitsprozesse sowie an der Schnittstelle zu Kunden und externen Partnern. Verbreitung und Reifegrad der Lösungen variieren jedoch stark in Abhängigkeit von Gewerken, Größe der Betriebe und Standort im urbanen oder ländlichen Raum. Dort, wo bereits ein fortgeschrittener Umsetzungsstand von Digitallösungen zu finden ist, erkennt man positive Effekte, z. B. eine bessere Kommunikation bei komplexen Projekten, die Entlastung von nicht-wertschöpfenden Tätigkeiten oder eine Modernisierung des Images vom Unternehmen. Risiken wie das Entstehen von dequalifizierenden Tätigkeiten, die Entfremdung von der identitätsstiftenden Kernaufgabe in Handwerksberufen oder digitaler Stress und hieraus resultierende gesundheitliche Negativwirkungen sollten beachtet und frühzeitig abgewendet werden.

Digitalisierungsmuster im Handwerk. Eine regionale und sektorale Analyse des Digitalisierungs-Checks | ifh Göttingen
Seit 1953 ist die ifh Göttingen das Kompetenzzentrum für volkswirtschaftliche Fragestellungen des Handwerks und fundierte Analysen und Gutachten.


Brigada Digital - Início
Somos uma organização com o objetivo de remover o controle proprietário nas tecnologias da informação de trabalhadores, militantes e organizações conscientes do conflito de classes, implementando software livre, proporcionando melhores condições de ação na luta pela superação da exploração social. Nossa luta é livrar a classe trabalhadora dos controles implantados pelas grandes empresas de tecnologia.
Início - Soberania Digital
Rede para debates, trocas de informações e organização de ações pela Soberania Digital. Sua participação é fundamental para construirmos um futuro digital!

Cultura Digital Brasileira
Comunidade da Conferência Permanente de de Cultura Digital no Fediverso. Esta plataforma é mantida pela Associação Alquimídia com recursos do Po…

100% Utilization
Since the end of the Second World War, we have come to expect continual growth in computing power and the rapid development of digital technology. This dynam...

Les données au service de la connaissance des usages en ligne : l’exemple de l’analyse des logs de Gallica
1Face au rythme accéléré des innovations sociotechniques et à l'éclatement des pratiques numériques, construire une vision globale des usages d’une bibliothèque numérique comme Gallica (gallica.bnf.fr) constitue un véritable défi qui nécessite de mobiliser de nouvelles méthodes, en particulier celles permettant d’analyser des données de masse. Ces méthodes requièrent des compétences nouvelles par rapport à celles mobilisées traditionnellement dans l’univers de la connaissance des pratiques culturelles en général et des bibliothèques en particulier. C’est là une mutation importante. Le domaine des « études de publics », qui s’est développé dans des établissements tels les bibliothèques et musées depuis les années 1980, au confluent de plusieurs disciplines (sociologie, ethnologie, marketing, etc.), était traditionnellement le lieu d’un dialogue relativement équilibré entre les professionnels de ces établissements et les experts en charge de mener l’enquête, qu’ils soient chercheurs académiques ou consultants. Si des difficultés se présentaient, elles relevaient rarement de la compétence scientifique des interlocuteurs, les méthodes mobilisées, telles que l’enquête par questionnaire, l’observation ou l’entretien, étant facilement appropriables par tous. Cela ne signifiait bien entendu pas que tous pouvaient mener l’enquête, mais que tous pouvaient participer à la rédaction d’un questionnaire, comprendre l’enjeu des questions posées aux publics et se représenter le type de traitements réalisés sur les données collectées. Une telle participation au processus d’enquête est rendue plus difficile dans le cadre de la fouille de données (data mining), indispensable désormais pour la connaissance des usages en ligne. Un projet de recherche inédit sur les logs de connexion à Gallica, conduit dans le cadre d’un partenariat entre la Bibliothèque nationale de France (BnF) et Télécom ParisTech, témoigne pourtant de la possibilité d’inscrire la fouille de données dans un dialogue où chercheurs et professionnels s’efforcent de s’éclairer mutuellement sur les décisions à prendre pour conduire une analyse pertinente. Nous poserons dans un premier temps le cadre institutionnel et méthodologique dans lequel s’inscrit la connaissance des usages de Gallica, avant de présenter les apports de l’apprentissage automatique à cette connaissance et la manière dont ils peuvent être intégrés à la réflexion qu’une bibliothèque comme la BnF porte sur son offre en ligne.
Home — Digital Independence Day
An jedem ersten Sonntag im Monat veranstalten wir den Digital Independence Day. Wir holen uns unser freies digitales Leben zurück und wechseln zu demokratiefreundlichen digitalen Alternativen.

Momentum Saga
Vem cá ter dois dedos de prosa sobre a digitalização e destruição de livros para alimentar a inteligência artificial. 📖

Online Voranmeldung - Fahrschuloffice 360°
Willkommen auf unserem Online-Voranmeldeportal! Wir freuen uns über dein Interesse an einer Ausbildung in unserer Fahrschule. Damit du so schnell wie möglich ans Ziel kommst, kannst du dich hier bequem über unser Online-Voranmeldeformular für deine Führerscheinausbildung registrieren. Je genauer deine Angaben, desto schneller können wir alle relevanten Unterlagen für dich vorbereiten. So vermeidest du unnötige Wartezeiten. Ein rechtsverbindlicher Ausbildungsvertrag kommt erst durch den von dir unterschriebenen Ausbildungsvertrag zustande.
Sivilsamfunnet settes på sidelinjen i digitaliseringspolitikken
Det haster å gi sivilsamfunnet en reell rolle i utformingen av Norges digitaliseringspolitikk

German UPA
Der German UPA e. V. ist eine Vertretung für Fachkräfte aus dem Bereich User Experience (UX) und Software-Ergonomie (Usability) im deutschsprachigen Raum. Mit dem österreichischen Berufsverband UXPA Austria wird auf unterschiedlichen Ebenen zusammengearbeitet. Die Mitglieder sind insbesondere tätig in den Bereichen Anwenderspezifikation, Interaktionsdesign, Software-Ergonomie, Informationsarchitektur, Benutzer-Schnittstellengestaltung und Usability-Tests. Der eingetragene Verein war 2023 mit über 2.100 Mitgliedern der mitgliederstärkste deutschsprachige Berufsverband im Bereich UX/Software-Ergonomie. und laut eigenen Angaben auch der mitgliederstärkste Europas. Präsident ist Thomas Jackstädt.

Demokratie, eine westliche Erfindung? | Stimmt es, dass ...? | ARTE
[39c3] Auf die Dauer hilft nur Power: Herausforderungen für dezentrale Netzwerke aus Sicht der Soziologie
Die Soziologie hat immer etwas mitzuteilen, sobald Fragen kollektiven Handelns auftreten. Dies gilt sowohl für soziale wie auch digitale Räume. So hat der Soziologe Peter Kollock bereits in den 1990er Jahren festgestellt, „the Internet is filled w...

Le mythe du marché
RésuméBeaucoup prétendent que l’efficacité des marchés dépend de l’absence d’intervention étatique. Deux exemples fameux de transformation des marchés sont ici considérés dans le cadre des États-Unis : l’émergence de la « valeur actionnaire » comme conception du contrôle des entreprises et la création de la Silicon Valley. Il sera démontré qu’aucun de ces deux phénomènes ne peut être appréhendé hors du contexte socio-politique qui les a fait naître. Le gouvernement américain facilita le mouvement de fusions des années 1980, qui mena au développement de la « valeur actionnaire » comme conception de contrôle, en suspendant les lois antitrust et en réduisant substantiellement l’impôt sur les sociétés. Pour ce qui est de la Silicon Valley, l’État finança la recherche et la formation des ingénieurs, et se fit le principal acheteur de nombreuses innovations technologiques à l’époque de leur mise sur le marché. Il participa également à la création d’Internet et finança la recherche universitaire qui permit le développement de nombreux programmes informatiques nécessaires au fonctionnement d’Internet. Ainsi, l’État et les marchés sont intimement liés. Les entrepreneurs jouent un rôle, bien sûr, mais ils dépendent de l’État qui crée les conditions par lesquelles l’exploitation profitable d’un produit donné devient possible.